Manažerské služby dle TYPU:

1. Projektový management | Project Management + Supervision Management + Owner´s Representation

Regular/Interim

(Project Contract)

Naše projektové manažerské služby se zaměřují na komplexní řízení projektů v různých fázích jejich realizace, ať už jde o přípravu, implementaci, nebo dokončení. Tyto služby poskytujeme na základě management kontraktů nebo leasingových kontraktů, což nám umožňuje přímé outsourcingové řízení všech aspektů projektů v rámci životního cyklu aktiv. Naši odborníci na projektový management zajistí hladký průběh všech fází projektu, přičemž zajišťujeme nejen koordinaci a řízení rizik, ale také efektivní správu procesů a aktiv. Pomáháme klientům realizovat projekty na míru a podle jejich specifických požadavků, ať už jde o rozvoj nemovitostí, strategická aktiva, nebo změny v rámci firemních struktur.

Pro zajištění úspěšné realizace projektů nabízíme jak přímé outsourcingové řízení, tak zprostředkované řízení prostřednictvím brokerage, kdy se soustředíme na efektivní řízení a koordinaci mezi zúčastněnými stranami. Naši specialisté se postarají o bezproblémový průběh každého projektu a zajistí, že všechny aktivity budou odpovídat očekáváním klientů a dosažení dlouhodobých cílů.

2. Externě-správcovský management | Trustee Management + Supervision Management + Owner´s Representation

Regular/Interim

(Management Contract)

Správcovský management se zaměřuje na zastupování majitelů, investorů nebo developerů, přičemž tato služba není zaměřena na samotnou realizaci projektů, ale na řízení a zajištění správné implementace činností ve prospěch klientů. Naši specialisté poskytují komplexní zastoupení klientů při realizaci projektů, správě majetku a celkovém řízení procesů. To zahrnuje jak poradenství v oblasti strategických rozhodnutí, tak koordinaci mezi zúčastněnými stranami, dohled nad výkonností a zajištění compliance. Tento typ správy je zaměřen především na zastupování majitelů a zajištění, že všechny činnosti, ať už projektové, pravidelné manažerské nebo jiné, odpovídají cílům a strategii vlastníka.

Služby správcovského managementu se realizují jak na základě management kontraktů, leasingových kontraktů, tak i prostřednictvím zprostředkovaného řízení (brokerage). V rámci této služby vykonáváme roli zástupce klienta, ať už se jedná o projektové řízení, development, nebo jiné klíčové procesy. Naši odborníci se soustředí na dosažení maximální efektivity a návratnosti investic pro naše klienty, přičemž zajišťujeme, že všechny procesy probíhají v souladu s dlouhodobými strategickými cíli majitelů, investorů či developerů. Naše role v rámci správcovského managementu je tedy primárně zajištění správného a efektivního řízení projektů a aktiv v souladu s očekáváními klienta a tržními podmínkami.

3. Take-over management/Generální management | Take-over Management/General Management

Regular/Interim

(Lease Contract, Management Contract, Hybrid Contract)

V rámci našich generálních manažerských služeb nabízíme komplexní řízení a strategické vedení organizací v různých fázích jejich životního cyklu, a to jak na základě management kontraktů, tak leasingových kontraktů. Naše služby zahrnují přímé outsourcingové řízení aktiv a procesů, čímž našim klientům poskytujeme flexibilitu a efektivitu v řízení jejich organizací. V závislosti na konkrétním požadavku nabízíme jak dlouhodobý, tak dočasný (interim) management, který zajišťuje stabilitu a růst. Využíváme naši odbornou znalost pro optimalizaci procesů a strategické rozhodování ve všech oblastech, od rozvoje nemovitostí po správu kapitálových aktiv. Kromě toho nabízíme zprostředkované řízení, což znamená, že se postaráme o řízení na bázi brokerage, kde zajišťujeme efektivní řízení a realizaci aktivit v souladu s potřebami klientů. Naše zkušenosti a přístup k výkonu (performance) nám umožňují dosahovat dlouhodobě udržitelných výsledků a přínosů.

Manažerské služby dle CYKLU:

1. INVESTICE – Developerský management | Development Management

V rámci developerského managementu se zaměřujeme na kompletní řízení vývojových projektů s cílem efektivně plánovat, koordinovat a realizovat aktiva ve všech fázích jejich životního cyklu. Řídíme strategii rozvoje nemovitostí, kapitálu, lidských zdrojů i procesů s důrazem na maximalizaci hodnoty a optimalizaci investic. Součástí těchto služeb je příprava studií proveditelnosti, finanční a právní strukturování, řízení projektového týmu a dohled nad realizací. Naše zkušenosti nám umožňují zajistit bezproblémový průběh projektů od iniciace až po uvedení do provozu, přičemž respektujeme individuální potřeby klientů a aktuální tržní trendy.

2. UTILIZACE – Operativní management | Operations Management

Operativní management představuje komplexní řízení a optimalizaci aktiv v jejich provozní fázi s cílem dosahovat maximální efektivity a dlouhodobé udržitelnosti. Služby zahrnují:

• Majetkový management | Property & Facility & Strategic Asset Management
  Zajišťujeme profesionální správu nemovitostí a strategických aktiv, která pokrývá provozní řízení, údržbu, zajištění obsazenosti a dlouhodobé plánování rozvoje. Zaměřujeme se na optimalizaci provozních nákladů, efektivní využití zdrojů a zhodnocení portfolia v souladu se strategickými cíli vlastníka.

• Technologický a datový management | Technological & Data Management
  Zajišťujeme implementaci moderních technologií a efektivních datových systémů, které podporují operativní řízení a strategický rozvoj společností. Pomáháme s výběrem, zaváděním a optimalizací softwarových nástrojů, automatizací procesů a využitím datové analytiky pro lepší rozhodování. Zaměřujeme se na integraci inovativních řešení, zvyšování efektivity a zabezpečení dat, čímž pomáháme organizacím udržet konkurenční výhodu v digitální éře.

• Investičně-kapitálový management | Investment Capital Management
  Zaměřujeme se na dlouhodobé investice, financování strategických aktiv a optimalizaci kapitálové struktury. Pomáháme klientům s tvorbou investičních strategií, analýzou rizik a identifikací příležitostí pro maximalizaci hodnoty jejich portfolia. Naše služby zahrnují poradenství v oblasti dluhového i vlastnického financování, strategického rozvoje a efektivního alokování kapitálu s důrazem na dlouhodobou udržitelnost a růst.

• Pracovně-kapitálový management | Working Capital Management
  Efektivní správa provozního kapitálu je klíčem k udržitelnosti a flexibilitě podniku. Pomáháme klientům s optimalizací cash flow, řízením pohledávek a závazků, jakož i s efektivním nastavením skladových zásob. Naše strategie vedou ke zlepšení likvidity, snížení finančních nákladů a minimalizaci provozních rizik, což přispívá k dlouhodobé stabilitě a konkurenceschopnosti společnosti.

• Příjmově-výnosový management | Revenue & Yield Management
  Pomáháme organizacím maximalizovat tržby a ziskovost prostřednictvím strategického řízení cenotvorby, kapacity a poptávky. Zaměřujeme se na analýzu tržních trendů, dynamické oceňování, optimalizaci distribuce a efektivní řízení prodejních kanálů. V odvětvích, jako je hotelnictví a hospitality, retail či zábavní průmysl, implementujeme modely prediktivní analytiky, které umožňují flexibilně reagovat na změny poptávky a maximalizovat využití dostupných zdrojů. Cílem je dosáhnout optimální rovnováhy mezi cenovou strategií, obsazeností a dlouhodobou udržitelností příjmů.

• Nákladový management | Cost Controls Management
  Pomáháme organizacím efektivně řídit a optimalizovat náklady napříč různými oblastmi jejich činnosti. Zaměřujeme se na analýzu nákladových položek, identifikaci potenciálních úspor a implementaci kontrolních mechanismů, které zajistí dodržování rozpočtů. V praxi to zahrnuje pravidelný monitoring výdajů, vyhodnocování výkonnosti a provádění revizí procesů, aby bylo dosaženo vyšší efektivity a snížení zbytečných výdajů. Tento přístup se aplikuje v různých sektorech, včetně průmyslu, retailu, hotelnictví či veřejných služeb, s cílem udržet náklady pod kontrolou bez negativního dopadu na kvalitu produktů a služeb.

• Účetní & Daňový management | Accounting & Tax Management
  Poskytujeme profesionální služby v oblasti účetnictví a daňového plánování s cílem zajistit plnou finanční transparentnost, dodržování legislativních povinností a optimalizaci daňové zátěže. Pomáháme firmám napříč sektory s vedením účetních knih, výkaznictvím, kontrolou cash flow a daňovou optimalizací. Sledujeme neustále se měnící daňové předpisy a pomáháme organizacím minimalizovat rizika spojená s daňovou legislativou, ať už jde o DPH, korporátní daně či mezinárodní daňové strategie. Cílem je vytvořit efektivní finanční strukturu, která podpoří dlouhodobou stabilitu a růst podniku.

• Personální management | People Management
  Klíčovou součástí operativního řízení je také efektivní správa lidských zdrojů. Poskytujeme služby zaměřené na nábor, rozvoj, motivaci a retenční strategie zaměstnanců, které pomáhají organizacím dosahovat vyšší produktivity a přizpůsobovat se dynamickým tržním požadavkům.

• Obchodně-prodejní management | Sales & Business Performance Management
  Podporujeme firmy v optimalizaci jejich obchodních procesů, strategickém řízení výkonnosti a zvyšování profitability. Pomáháme s nastavováním obchodních strategií, zlepšováním prodejních a marketingových aktivit, řízením vztahů se zákazníky a sledováním klíčových výkonnostních ukazatelů. Zaměřujeme se na růstový potenciál podniků, efektivní využití zdrojů a dlouhodobou udržitelnost obchodního modelu.

• Obchodně-nákupní a energeticko-zásobovací management | Purchasing & Energy Supply Management
  Zajišťujeme komplexní správu nákupních procesů a dodávek energie, což zahrnuje strategické plánování, výběr dodavatelů, vyjednávání cen a optimalizaci nákupních smluv. V oblasti nákupu se zaměřujeme na efektivní řízení zásob, správu vztahů s dodavateli a implementaci nákupních strategií, které vedou k dosažení nižších nákladů a zajištění stabilního přísunu materiálů a služeb. V oblasti energetických dodávek se soustředíme na optimalizaci spotřeby energie, výběr energetických dodavatelů, sledování tržních trendů a implementaci energetických úspor. Cílem je zajistit dlouhodobou udržitelnost dodávek a snížit náklady na energii, což je kladně reflektováno ve výkonnosti organizace a jejím závazku k ekologické odpovědnosti.

• Servisní management | Service Management
  Poskytujeme komplexní řízení servisních procesů napříč různými odvětvími s cílem zajistit vysokou kvalitu služeb, efektivní provoz a spokojenost zákazníků. Zaměřujeme se na optimalizaci zákaznické zkušenosti, standardizaci servisních procesů, zvyšování efektivity provozu a implementaci moderních technologií pro řízení služeb.

  V sektorech Hotels & Hospitality zajišťujeme správu provozních činností, od správy rezervačních systémů a řízení zákaznického servisu po optimalizaci personálních kapacit a kontrolu kvality služeb. V oblasti Retailu se soustředíme na efektivní řízení provozu prodejen, řízení zásob, zákaznický servis a implementaci omnichannel strategií pro propojení online a offline prostředí.

  Servisní management hraje klíčovou roli také v dalších odvětvích, kde je důležitá kvalita služeb a zákaznická spokojenost, například v oblasti zdravotnictví, logistiky, finančních služeb či IT podpory. Pomáháme organizacím nastavovat servisní standardy, optimalizovat pracovní postupy, implementovat moderní technologie a zajišťovat vysokou efektivitu operací s důrazem na udržitelnost a dlouhodobou hodnotu pro zákazníky.

• Bezpečnostní management | Fire, Life & Safety Management
  Zajišťujeme komplexní řízení bezpečnostních opatření, prevence rizik a ochrany osob i majetku. Pomáháme organizacím vyvíjet a implementovat protipožární opatření, krizové plány, systémy fyzické ochrany a standardy BOZP. V odvětvích, jako jsou hotely, retail, výrobní závody či veřejné budovy, se zaměřujeme na prevenci havárií, školení zaměstnanců a dodržování legislativních požadavků. Klíčovou součástí je také bezpečnostní audit, analýza rizik a zavádění moderních monitorovacích systémů pro zajištění kontinuální kontroly a připravenosti na mimořádné situace.

3. DIVESTICE – Transformační management | Transformation Management

Transformační management zahrnuje komplexní procesy zaměřené na přetváření, modernizaci a adaptaci aktiv a procesů s cílem zajistit jejich konkurenceschopnost a udržitelnost. Nabízíme řešení, která reflektují aktuální potřeby trhu a dlouhodobé strategické cíle klientů.

• Konverzní management (majetek) | Conversion Management
  Specializujeme se na změnu funkčního využití nemovitostí a aktiv s cílem zvýšit jejich hodnotu a odpovídající využitelnost. Tento proces zahrnuje plánování konverzí, řízení změn užívání a implementaci nové strategie dle požadavků trhu.

• Revitalizační management – Renovace, Rekonstrukce, Modernizace (majetek) | Revitalisation Management
  Nabízíme služby spojené s renovací, rekonstrukcí a modernizací nemovitostí, které zahrnují komplexní technické, ekonomické a provozní analýzy vedoucí ke zvýšení efektivity a udržitelnosti aktiv. Zajišťujeme správnou koordinaci revitalizačních projektů a jejich realizaci v souladu s dlouhodobou strategií vlastníka.

• Brandingový/Rebrandingový management (procesy) | Branding/Re-branding Management
  Pomáháme organizacím s budováním nové značky nebo redefinicí stávající identity, přičemž se zaměřujeme na posílení tržního postavení a zlepšení vnímání značky. Naše strategie zahrnují komplexní analýzu trhu, implementaci vizuální identity a efektivní marketingové strategie.

• Přechodový management (procesy) | Transition Management
  Zajišťujeme hladký přechod aktiv a procesů v rámci akvizic, fúzí či organizačních změn. Pomáháme minimalizovat rizika spojená s transformačními kroky a zajišťujeme kontinuitu činností při přechodu na nové provozní modely.

• Změnový management (procesy) | Change Management
  Naše služby v oblasti změnového managementu se zaměřují na řízení a implementaci strategických změn v organizacích. Podporujeme efektivní adaptaci na nové tržní výzvy a přizpůsobení se novým provozním modelům či technologiím.

• Záchranný management (procesy) | Turnaround Management
  V rámci záchranného managementu pomáháme organizacím, které čelí provozním nebo finančním výzvám. Identifikujeme klíčové problémy, nastavujeme restrukturalizační opatření a podporujeme návrat k finanční stabilitě a růstu.

• Krizový management (procesy) | Crisis Management
  Poskytujeme krizový management zaměřený na okamžité reakce na mimořádné situace, jako jsou finanční potíže, reputační rizika nebo provozní výpadky. Připravujeme krizové plány, implementujeme rychlá řešení a minimalizujeme negativní dopady na organizaci.

• Rizikový management | Risk Management
  Naše služby v oblasti rizikového managementu pomáhají organizacím identifikovat, analyzovat a efektivně řídit rizika, která mohou ovlivnit jejich aktiva, procesy a podnikání. S využitím pokročilých metod a nástrojů zajišťujeme, že naše strategie rizikového řízení jsou přizpůsobeny konkrétním potřebám klientů. Cílem je minimalizovat potenciální hrozby, chránit hodnoty a zajistit dlouhodobou stabilitu a růst vaší organizace.

Každá z těchto služeb je přizpůsobena specifickým potřebám našich klientů s cílem zajistit dlouhodobou hodnotu a stabilitu jejich aktiv, procesů i organizací.